The Material Handling Blog

Whether your company is headquartered or has locations in Central America, you know how important the region is to global manufacturing, warehouse distribution and cross continental freight. Mexico and other Central American country’s location in the western hemisphere is both strategic for global trade as well as in-country distribution. Their skilled yet cost competitive labor force make them very desirable for many consumer goods, farming and agriculture, petroleum, and other raw materials for manufacturing.

Sin duda alguna, el “microfulfillment” es un concepto que se está volviendo tendencia dentro de los esquemas de cadena de suministro. La habilidad de llevar productos a las manos de los consumidores más rápido que cualquier competidor es el objetivo último, así que, no sólo es una tendencia actual, si no que ha evolucionado en una estrategia de descentralización a través de la cual los productores buscan mejorar la experiencia de los consumidores. Entonces, ¿cómo se define?

Si en su centro de distribución ha crecido el número de SKU y el volumen de pedidos, o si el pedido típico ha pasado de las ventas de retail a las de comercio electrónico, aumentando las peticiones de pedidos más pequeños, es posible que su productividad de picking no sea la correcta. Además, es posible que tenga dificultades en la contratación de mano de obra para despachar pedidos con rapidez y cumplir sus acuerdos de nivel de servicio. Estas son solo algunas de las dificultades a las que se enfrentan empresas grandes y pequeñas de todo el mundo al adaptarse a los cambios del mercado y pasar de las operaciones de servicio de pedidos a las últimas demandas del comercio electrónico.

Si ha formado parte de una empresa que haya acometido planes de adaptación o transición, conocerá los retos que se afrontan al desarrollar un proyecto con las operaciones en marcha. En Bastian Solutions vemos cada año muchos proyectos con operaciones en marcha, como los de mejora o modernización de las operaciones existentes. Esos proyectos son mucho más complicados que los que se ejecutan en instalaciones flamantes o existentes que aún no se encuentran operativas. Cuando se emprenden proyectos de adaptación en operaciones existentes, los directivos de la empresa deben esforzarse para mantener las operaciones cotidianas en marcha con poca o ninguna interrupción para no debilitar el servicio al cliente. Las reconfiguraciones, cuando un nuevo sistema se instala online en una operación directa, también debe manejarse con cuidado para reducir los tiempos de inactividad y las interrupciones en general.

Internet, desde su adopción en la década de 1990, es un lugar extraordinario que continuamente abre nuevas puertas y genera nuevas oportunidades. Los modelos de negocio siguen adaptándose a nuestra nueva realidad conectada. Los consumidores ascienden cada vez más en la cadena de suministro. Los minoristas fueron los primeros en percibir esta tendencia, ya que a los clientes les encanta eliminar las tiendas físicas de su actividad diaria y comprar directamente al almacén a través del mostrador digital. Esto ha conducido al desarrollo y el dominio de los modelos de distribución omnicanal, que ofrecen diversas mercancías y marcas a través de una sola empresa. Deben competir con minoristas exclusivamente online como Amazon. Esto ha significado un cambio trascendental para el centro de distribución.

Era sólo cuestión de tiempo para que los proveedores logísticos, los integradores y las diferentes empresas multinacionales empezaran a buscar maneras de aprovechar esta tecnología.

Sin duda el comercio electrónico ha revolucionado la manera en la que las personas realzan sus compras. No sólo ha incrementado la participación comercial del comercio electrónico en el mundo, si no que en los años recientes el crecimiento exponencial representa una amenaza para el comercio tradicional. Read: El Comercio Electrónico en México

Obtenga más información sobre este exclusivo sistema automatizado de almacenamiento de almacén y lo que lo convierte en la mejor opción para maximizar la densidad de almacenamiento.

Mexico needs consultants to get to the next level. To get there, Mexican companies need to trust that not everything can be solved from the inside. Read: La importancia de utilizar un Consultor en Logística en México

We all know and believe that automation is the future (and in some cases, the present), but what’s different for Mexico and LATAM (Latin America) in general? Why is it so difficult to take that first step to automate material handling processes in those countries?

Project management is a critical piece to any successful automation system implementation. From the development stage to go live, the project manager must ensure all is going as planned and as the customer needs it. Here is an overview of what a good project manager should cover.

Cada día vemos como están llegando nuevos servicios de comercio electrónico a los retailers que ya conocemos, así como nuevos jugadores. Esto porque todos quieren ser parte de los USD 3.2 B que representa e-retail, con un crecimiento del 15% sostenido. Leer: Preparación para el boom del e-commerce en México